Change management consultancy - CITI
14468
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-14468,mega-menu-top-navigation,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-10.1.1,wpb-js-composer js-comp-ver-5.6,vc_responsive,mob-menu-slideout-over
 

کارگاه آموزش تدوین WBS خشت اول مدیریت پروژه

ساختار شکست پروژه (Work Break down Structure) ویا به اختصار WBS در واقع اساس و شالوده مدیریت پروژه می باشد . چنانچه درست ،  جامع و مطابق Best Practice های بین المللی ، در حوزه دانشی " مدیریت محدوده " تدوین شود . درگام های بعد ، مدیریت صحیح سایر حوزه های دانشی مدیریت پروژه  ، نظیر مدیریت زمانبندی ، مدیریت هزینه و... میسر خواهد بود در غیر اینصورت همانند خشت اولی خواهد شد که معمار کج بنا نهاده و لاجرم دیوار مدیریت پروژه تا ثریا کج خواهد رفت . متاسفانه بعضا درک درستی از مفهوم WBS در سازمان های پروژه محور در کشور ما وجود ندارد و از ساختار شکست کار ، فقط ساختار شکست محصول پروژه در نظر گرفته می شود .

 

سرفصل های دوره

 

  • آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت محدوده ( Project Scope Management ) 
  • Project Scope چیست و چه تفاوتی با Product Scope دارد ؟ 
  • آشنایی با مفهوم ساختار شکست کار (WBS) و انواع آن 
  • آشنایی با مفاهیم Work Package و Planning Package و Control Account و ...
  • تسلط بر تدوین انواع ساختار شکست کار (WBS) با توجه به ماهیت پروژه و نوع قرارداد . 
  • آشنایی با مفاهیم PWBS، FWBA و RWBS
  • WBS Orientation چیست و چگونه برای تمامی دست اندرکاران پروژه یك دید مشترك ایجاد می‌كند.
  • چگونه با ساختارشکست کار مرزهای محدوده را به‌خوبی مشخص نموده و  مانع از بروز پدیده خزش محدوده و محتوا (Scope Creep)  شویم .
  • و ...

 

مخاطبین دوره

 

  • مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها
  • مديران پروژه
  • هماهنگ کنندگان پروژه
  • مدیران کارشناسان مهندسی
  • مهندسان پروژه

 

مدرس دوره 

 

محمدعلی مجیدیان

مدیرعامل شرکت سامان ایده 

دانشجوی دکترای مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی شریف 

لیسانس مهندسی صنایع و فوق لیسانس مدیریت پروژه از دانشگاه صنعتی شریف .

سابقه 23 سال حضوردر مگا پروژه های داخلی و بین المللی در صنایع مختلف به ویژه صنعت نفت و گاز و پتروشیمی و اخذ گواهینامه های متعدد بین المللی در حوزه مدیریت پروژه در حین همکاری با شرکت نفتی شل از مرکز آموزش های کاربردی SHELL GLOBLE SOLUTION  با مشارکت دانشگاه آکسفورد ، دانشگاه تورنتو ، نماینده رسمی شرکت مایکروسافت در لندن  و...

عضو هییت علمی مدعو دانشگاه صنعت نفت در دوره MBA مدیریت پروژه 

مدرس دوره های مدیریت پروژه در شرکت راهبران پتروشیمی 

مدرس مرکز آموزش های کاربردی دانشگاه صنعتی شریف 

و...

 

نحوه برگزاری دوره و تقویم 

این دوره به صورت آنلاین بوده و در دو جلسه 3 ساعته  از ساعت 18 الی 21 در روزهای 30 و 31 ام اردیبهشت  ماه 1403 برگزار می گردد . 

 

شهریه دوره 

شهریه دوره  300,000 ,1تومان می باشد .

 

برای  ثبت نام آنلاین دوره بر روی لینک زیر کلیک بفرمایید . این لینک شما را به سایت evand.com    هدایت خواهد کرد، در آنجا  امکان پرداخت امن را خواهید داشت   no

 

برای ثبت نام آنلاین کلیک کنید

 

 

این دوره به صورت درون سازمانی و بر اساس تقاضای سازمان ها نیز برگزار می شود . برای کسب اطاعات کامل  با ما تماس بگیرید .

 

سامان ایده محل تلاقی دانش و تجربه