Change management consultancy - CITI
14468
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-14468,mega-menu-top-navigation,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-10.1.1,wpb-js-composer js-comp-ver-5.6,vc_responsive,mob-menu-slideout-over
 

کارگاه آموزش تدوین WBS خشت اول مدیریت پروژه

ساختار شکست پروژه (Work Break down Structure) ویا به اختصار WBS در واقع اساس و شالوده مدیریت پروژه می باشد . چنانچه درست ،  جامع و مطابق Best Practice های بین المللی ، در حوزه دانشی " مدیریت محدوده " تدوین شود . درگام های بعد ، مدیریت صحیح سایر حوزه های دانشی مدیریت پروژه  ، نظیر مدیریت زمانبندی ، مدیریت هزینه و... میسر خواهد بود در غیر اینصورت همانند خشت اولی خواهد شد که معمار کج بنا نهاده و لاجرم دیوار مدیریت پروژه تا ثریا کج خواهد رفت . متاسفانه بعضا درک درستی از مفهوم WBS در سازمان های پروژه محور در کشور ما وجود ندارد و از ساختار شکست کار ، فقط ساختار شکست محصول پروژه در نظر گرفته می شود .

 

سرفصل های دوره

 

  • آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت محدوده ( Project Scope Management ) 
  • Project Scope چیست و چه تفاوتی با Product Scope دارد ؟ 
  • آشنایی با مفهوم ساختار شکست کار (WBS) و انواع آن 
  • آشنایی با مفاهیم Work Package و Planning Package و Control Account و ...
  • تسلط بر تدوین انواع ساختار شکست کار (WBS) با توجه به ماهیت پروژه و نوع قرارداد . 
  • آشنایی با مفاهیم PWBS، FWBA و RWBS
  • WBS Orientation چیست و چگونه برای تمامی دست اندرکاران پروژه یك دید مشترك ایجاد می‌كند.
  • چگونه با ساختارشکست کار مرزهای محدوده را به‌خوبی مشخص نموده و  مانع از بروز پدیده خزش محدوده و محتوا (Scope Creep)  شویم .
  • و ...

 

مخاطبین دوره

 

  • مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها
  • مديران پروژه
  • هماهنگ کنندگان پروژه
  • مدیران کارشناسان مهندسی
  • مهندسان پروژه

 

مدرس دوره 

 

محمدعلی مجیدیان

مدیرعامل شرکت سامان ایده 

لیسانس مهندسی صنایع و فوق لیسانس مدیریت پروژه از دانشگاه صنعتی شریف . سابقه 23 سال حضوردر مگا پروژه های داخلی و بین المللی در صنایع مختلف به ویژه صنعت نفت و گاز و پتروشیمی و اخذ گواهینامه های متعدد بین المللی در حوزه مدیریت پروژه در حین همکاری با شرکت نفتی شل از مرکز آموزش های کاربردی SHELL GLOBLE SOLUTION  با مشارکت دانشگاه آکسفورد ، دانشگاه تورنتو ، نماینده رسمی شرکت مایکروسافت در لندن  و...

عضو هییت علمی مدعو دانشگاه صنعت نفت در دوره MBA مدیریت پروژه 

مدرس دوره های مدیریت پروژه در شرکت راهبران پتروشیمی 

مدرس مرکز آموزش های کاربردی دانشگاه صنعتی شریف 

و...

 

نحوه برگزاری دوره و تقویم 

این دوره به صورت آنلاین بوده و در دو جلسه 4 ساعته  از ساعت 18 الی 22 در روزهای 21 و 22 ام مهرماه ماه 1400 برگزار می گردد . 

 

شهریه دوره 

شهریه دوره 390,000 تومان می باشد 

 

جهت پیش ثبت نام و یا دریافت اطلاعات تکمیلی در خصوص دوره ، پیام خود را به شماره 09122687129 واتس اپ فرمایید 

این دوره به صورت درون سازمانی نیز حسب اعلان نیاز سازمان ها و شرکت ها نیز ، برگزار می شود . برای کسب اطاعات کامل در خصوص نحوه برگزاری دوره ، زمان برگزاری و میزان شهریه دوره با ما تماس بگیرید .