-
بکارگیری BPM در مدیریت پروژه
مدیریت پروژه در ذات خود فرآیند گراست . وقتی متدولوژی مدیریت پروژه برای سازمانی تدوین و پیاده سازی می شود . یعنی مجموعه ای از فرآیندها بهینه ساز و اثر بخش در سازمان شکل می گیرند تا فرایند های مدیریت علمی پروژه ، عملیاتی گردد . توصیه سامان ایده به مشتریان استفاده از مفهوم BPM و ابزار تحت وب تدارک دیده شده برای آن جهت مستند سازی و پیاده سازی فرایند های مدیریت علمی پروژه در سطح سازمان به جهت اثر بخشی مطلوب می باشد . با توجه وضعیت سازمان مشتری و ماهیت عملکردی آن تیم تخصصی سامان ایده ، متدولوژی طراحی شده را بر روی BPMS ای مطلوب نظیر Bizagi و Process maker و بر طبق استاندارد BPMN2 پیاده سازی خواهد نمود
و اما BPM چیست ؟ و مفهوم BPMN و BPMS چه نقشی در فضای BPM دارند ؟
BPM مخفف عبارت Business Process Management است به معنی مدیریت فرایندهای کسب و کار که شامل مفاهیم، متدها، تکنیکها برای طراحی، نظارت، پیکربندی، اجرا و آنالیز فرایندهای تجاری میباشد. بعبارت دیگر BPM پارادایمی مدیریتی است که هدف آن کنترل و بهبود فرآیندهای سازمانی در بستر فناوری اطلاعات است. شما در هر کسب و کار یا صنعت، اعم از دولتی یا خصوصی که باشید، احتمالاً درباره حرکت به سوی فرآیند، یا چیزهایی مثل مدیریت فرآیند و یا بهبود فرآیند شنیدهایدBPM را میتوان نقطه اوج همه تجربیات مشترک، تفکرات و پیشرفتهای حرفه ای در مدیریت کسب و کار طی چند دهه گذشته دانست. حرف اول این روش مشتری است و بر کسب و کار تمرکز دارد. این روش کارکنان در زوایای مختلف یک کسب و کار را به سوی موفقیتهای بیشتری رهنمون کرده و افراد و سیستمها را کنار هم می آورد
BPMN مخفف عبارت Business Process Model & Notation است به معنی مجموعهای از علائم و استانداردها برای مدلسازی فرآیندهای کسب و کار اطلاق میشود که با استفاده از این زبان نمادین مدلسازی می توانید فرآیندهای کسب و کار خود را مدلسازی کنیم. این فرایندهای مدلسازی شده می توانند توسط ابزارهای BPMS به منظور تحلیل،شبیه سازی، اجرا و … بکارگرفته شوند.
BPMS مخفف عبارت Business Process Management System است. ابزارهای BPMS در واقع بر اساس نمادهای BPMN عمل میکنند. بدین صورت که مدلهایی که براساس علائم و نمادهای BPMN ساخته شدند را گام به گام تا رسیدن به گام اجرایی پیاده سازی میکنند.
پس از طراحی مدل BPMN در گام بعدی مدل دادهای و فیلدهای لازم برای کاربرد در فرایند را طراحی میکنند. در بخش بعد فرمها و قوانین تجاری موجود در فرایند باید طراحی شوند و در نهایت گام آخر اجرا کنندگان فرایند مشخص میشود.
مدیریت پروژه در ذات خود فرآیند گراست ، مستند سازی فرآیند های موثر مدیریت پروژه و ارایه آن در بستر IT تحولی در افزایش بهره وری سازمان های پروژه محور خواهد بود . علاوه بر این موضوع رویکرد پیشتاز در مدیریت پروژه در سطح بین الملی ، از حالت شهودی ( SUBJECTIVE ) خارج شده و به سمت رویکردهای دقیق (OBJECTTIVE) و مبتنی بر علم داده ( FACT BASE) و فرآیند کاوی ( PROCESS MINING) در حرکت است .
برای تدوین حرفه ای فرآیند های مدیریت پروژه خود بر اساس استاندارد BPMN و تحت یک سامانه قدرتمند BPMS با سامان ایده تماس بگیرید