Change management consultancy - CITI
14468
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-14468,mega-menu-top-navigation,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-10.1.1,wpb-js-composer js-comp-ver-5.6,vc_responsive,mob-menu-slideout-over

واما مروری مختصر در خصوص PMBOK

برای مدیریت پروژه مدرن استانداردهای مختلفی در کشورهای مختلف دنیا تهیه شده اند. که حوزه های توجه آن ها را می توان به سه حوزه کلی ، پروژه، افراد و سازمان تقسیم بندی کرد. توجه به این نکته ضروری است که پیاده سازی موفق مدیریت پروژه مستلزم رشد افراد و نهادینه شدن این موضوع در سازمان های مجری پروژه ها می باشد.

 

از میان استانداردهای مدیریت پروژه استاندارد PMBOK شناخته شده ترین و معتبرترین استاندارد مدیریت پروژه جهان می باشد. این استاندارد 10 حوزه دانش را برای مدیریت پروژه معرفی کرده است که به شرح زیر می باشند :

 

  1. مدیریت یکپارچگی پروژه (Project Integration Management )
  2. مدیریت محدوده‌ی پروژه (Project Scope Management )
  3. مدیریت زمان پروژه (Project Time Management )
  4. مدیریت هزینه‌ی پروژه (Project Cost Management )
  5. مدیریت کیفیت پروژه (Project Quality Management )
  6. مدیریت منابع پروژه (Project  Resource Management )
  7. مدیریت ارتباطات پروژه (Project Communication Management )
  8. مدیریت ریسک پروژه (Project Risk Management )
  9. مدیریت تامین و تدارکات پروژه ( Project Procurement Management)
  10. مدیریت ذینفعان پروژه (Project Stakehohder Management )  

 

لازم به ذکر است که PMBOK الحاقیه ویژه ای برای پروژه های ساخت منتشر کرده است (PMBOK Construction Extension ) که در آن علاوه بر حوزه های فوق 4 حوزه دانش زیر را معرفی کرده است :​​​​​

 

  1. مدیریت ایمنی پروژه (Project Safety Management )
  2. مدیریت محیط زیست پروژه ( Project Environmental Management)
  3. مدیریت مالی پروژه (Project Financial Management )
  4. مدیریت ادعا پروژه (Project Claim Management )
دانلود سوابق شرکت سامان ایده
دانلود بروشور خدمات شرکت سامان ایده