استقرار دفتر مدیریت پروژه PMO
From Zero to PMO
Implementation of a Project Management Office
Turbocharge Your Project Management Office
وجه تمایز :
رویکرد آموزش در سامان ایده ، یادگیری برمبنای حل مسئله ( Problem Based Learning) می باشد .
مقدمه
A PMO ensures that scarce resources are spent on the right projects to help meet strategic goals
امروزه در شرکت های پروژه محور ، ایجاد یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) که به نظارت بر فعالیت های پروژه ها می پردازد ، به طور چشمگیری رو به افزایش است . با این حال، در مرحله برنامه ریزی یا شروع ایجاد یک PMO، تشخیص اینکه کدام وظایف باید به دفتر مدیریت پروژه نوپا نسبت داده شود، دشوار است در واقع، ترسیم فهرستی جامع از تمام نقش‌ها و مسئولیت‌هایی که یک PMO به طور بالقوه می‌تواند به عهده بگیرد، نیاز به تجربه و دانش بالایی در حوزه مدیریت پروژه دارد . با حضور در این دوره به عمق چالش موجود در این حوزه وارد خواهید شد .
اساسا دفتر مدیریت پروژه ، یک واحد سازمانی برای مرکزیت دهی و هماهنگی مدیریت پروژه های یک سازمان می باشد . رسالت PMO در واقع ایجاد Tools & Technique یکسان برای مدیریت کلیه پروژه های سازمان بوده و می تواند در طیف گسترده ای از کارکردهای پشتیبانی ، نظیر :
- تعیین خط مشی ها و توسعه چشم انداز بلوغ مدیریت پروژه در سازمان
- تدوین متدولوژی های مدیریت پروژه مبتنی بر استاندارد رایج نظیر PMBOK
- توسعه و یا انتخاب نرم افزار ها و سامانه های مدیریت اطلاعات پروژه PMIS
- پشتیبانی از اجرای پروژه
- آموزش ، ارتقا فرهنگ مدیریت پروژه در سازمان
ایفای نقش نماید و در نهایت و در بالاترین سطح بلوغ ، مدیریت مستقیم و واقعی پروژه ها و مسئولیت پذیری جهت دستیابی به اهداف پروژه ، را نیز شامل گردد . واحد PMO بسته به ماهیت سازمان علاوه بر مدیریت پروژه ها، ممکن است برنامه ها (Program) و با ترکیب آنها ( Portfolio ) را نیز، تحت عنوان EPMO و یا P3O پوشش دهد .
آنچه در این دوره خواهید آموخت
ساختار جامع این دوره به گونه ای طراحی شده است که مخاطبین را از طریق تشریح 10 فصل زیر از صفر به عمق مفاهیم دفتر مدیریت پروژه خواهد برد . ( همراه با مرور یک تجربی عملی موفق از استقرار دفتر مدیریت پروژه در یک سازمان بزرگ پروژه محور ایرانی ) :
1- ارکان مدیریت علمی پروژه در عمل
- Standard
- Methodology
- Tools
2- دفتر مدیریت پروژه چیست ؟
3- ارکان تشکیل دهنده PMO
- Functional
- Structural
- Disciplinary
4- انواع دفتر مدیریت پروژه و معیار انتخاب آن برای سازمان
- Supportive PMO
- Controlling PMO
- Directive PMO
5- دفتر PMO قرار است چه خدماتی به سازمان پروژه بدهد ؟ (PMO Service Catalogues)
6- منشور دفتر مدیریت پروژه ( Charter ( PMO چیست ؟ در کدام مرحله از استقرار دفتر مدیریت پروژه تدوین می شود ؟
- PMO Background
- PMO Mission, Vision, and Values
- PMO Objectives
- PMO Customers and Stakeholders
- PMO Structure
- PMO Service Offering
- PMO Critical Success Factors
7- برنامه استقرار دفتر PMO چیست ؟( PMO Implementation Plan ) حاوی چه جزییاتی است ؟
- Define
- Plan
- Implement
- Manage
- Close
8- موفقیت یک دفتر مدیریت پروژه را چگونه باید اندازه گرفت ؟ (How to measure the success of a PMO)
9- افزایش سطح بلوغ PMO از طریق بهبود مستمر( Evolve PMO maturity through continuous improvement )
10- تازه ها درخصوص دفتر مدیریت پروژه (What are new trends in PMO? (
- Remote and hybrid work
- Enhancing communication and collaboration
- Agile mindset
- PMO and AI
مخاطبین دوره
- مدیران و کارشناسان PMO
- مدیران پروژه
- مدیران و کارشناسان حوزه برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های پروژه محور
- کارشناسان فعال در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه ها
مدرس دوره
محمدعلی مجیدیان
مدیرعامل شرکت سامان ایده
دانشجوی دکترای مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی شریف
لیسانس مهندسی صنایع و فوق لیسانس مدیریت پروژه از دانشگاه صنعتی شریف .
سابقه بیش از دو دهه حضوردر مگا پروژه های داخلی و بین المللی در صنایع مختلف به ویژه صنعت نفت و گاز و پتروشیمی و اخذ گواهینامه های متعدد بین المللی در حوزه مدیریت پروژه در حین همکاری با شرکت نفتی شل از مرکز آموزش های کاربردی SHELL GLOBLE SOLUTION با مشارکت دانشگاه آکسفورد ، دانشگاه تورنتو ، نماینده رسمی شرکت مایکروسافت در لندن و...
- عضو هیات علمی مدعو دانشگاه صنعت نفت در دوره MBA مدیریت پروژه
- عضو هیات علمی مدعو سازمان مدیریت صنعتی در دوره MBA مدیریت پروژه و DBA
- مدرس دوره های مدیریت پروژه در شرکت راهبران پتروشیمی
- مدرس مرکز آموزش های کاربردی دانشگاه صنعتی شریف
- و...
ظرفیت دوره
حد اکثر 10 نفر
هزینه دوره
3,900,000 تومان
نوع برگزاری دوره ، مدت و تاریخ های برگزاری
دوره بصورت آنلاین و در 6 جلسه 3 ساعته از تاریخ 23 ام اردیبهشت ماه 1403 در روزهای فرد و از ساعت 18:00 تا 00 :21 برگزار خواهد شد.
نحوه ثبت نام
برای ثبت نام آنلاین دوره بر روی لینک زیر کلیک بفرمایید . این لینک شما را به سایت evand.com هدایت خواهد کرد، در آنجا امکان پرداخت امن را خواهید داشت 
برای ثبت نام انلاین کلیک کنید
این دوره به صورت درون سازمانی و بر اساس تقاضای سازمان ها نیز برگزار می شود . برای کسب اطاعات کامل با ما تماس بگیرید .
سامان ایده محل تلاقی دانش و تجربه