Change management consultancy - CITI
14468
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-14468,mega-menu-top-navigation,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-10.1.1,wpb-js-composer js-comp-ver-5.6,vc_responsive,mob-menu-slideout-over
 

رمز گشایی از تکنیک EVM در مدیریت هزینه پروژه ها

 

تاریخ شروع و مدت دوره :

این دوره بصورت مجازی ( آنلاین ) بوده  و از روز  یکشنبه 16 ام آذر ماه 1404  در 4 جلسه 3 ساعته  و در  روز های فرد  از ساعت 18 الی 21  برگزار خواهد شد .

Take a mystery out of Earned Value Management

مدیریت ارزش کسب شده درپروژه Earned value management systems (EVMS) از جمله تکنیک هایی است که پیاده سازی ان در یک سازمان پروژه محور ، نیازمند درک عمیق از مفاهیم این تکنیک  و ایجاد بلوغ نسبی مدیریت پروژه در سازمان متقاضی می باشد . یادگیری  فرمول های مدیریت ارزش کسب شده بدون قابلیت تجسم مفاهیم معادل آن در پروژه ،  منتج به خروجی مثبتی در سازمان نخواهد شد  .

فضای فعلی غالب ،  درمباحث مدیریت پروژه در کشور ما ، فضای تئوریک و دریافت مدارک گوناگون از سازمان های مختلف بین الملی است  ، اگر چه این موضوع در جای خود بسیار ارزشمند است ، ولی  عدم توازن بین توسعه دانش تئوریک و پیاده سازی آن در عمل نیز، نگران کننده خواهد بود  . از این رو تصور فعلی اغلب شرکت های  پروژه محور و مدیران پروژه مبنی برغیر عملیاتی بودن این تکنیک است . به همین جهت کادر آموزشی مجرب شرکت سامان ایده ، تمرکز خود را در این دوره آموزشی معطوف به تشریح تجربیات موفق پیاده سازی آن در سازمان های پروژه محور خواهند نمود . چرا که مرور صرف مباجث تئوریک اساسا با فلسفه شکل گیری سامان ایده در تضاد است .

 

 

 

سرفصل های دوره :

 

  • مدیریت ارزش کسب شده چیست ؟ و قرار است چه کمکی به مدیر پروژه و مدیران سازمان های پروژه محوربنماید .
  • بیان مفاهیم پایه مدیریت ارزش کسب شده Plan Value ، Earn Value ، Actual Cost ، SPI ، CPI و..... به زبان ساده
  • چگونگی اصلاح ساختار های پایه نظیر WBS ، OBS ، RBS ، CBS جهت بستر سازی برای EVM
  • نحوه تولید داده برای مفاهیم پایه مدیریت ارزش کسب شده
  • نجوه ایجاد تغییرات حداقلی در ساختار سازمان پروژه محور و فرآیند های آن و نوع تولید داده ها
  • چگونگی تحلیل خروجی های متعدد EVM و شاخص های عملکردی آن

 

مخاطبین دوره :

 

  • مديران پروژه
  • مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها
  • مدیران مالی در سازمان پروژه محور
  • مهندسان دفتر فنی پروژه ها

 

مدرس دوره 

 

محمدعلی مجیدیان

مدیرعامل شرکت سامان ایده 

دانشجوی دکترای مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی شریف 

لیسانس مهندسی صنایع و فوق لیسانس مدیریت پروژه از دانشگاه صنعتی شریف .

سابقه 23 سال حضوردر مگا پروژه های داخلی و بین المللی در صنایع مختلف به ویژه صنعت نفت و گاز و پتروشیمی و اخذ گواهینامه های متعدد بین المللی در حوزه مدیریت پروژه در حین همکاری با شرکت نفتی شل از مرکز آموزش های کاربردی SHELL GLOBLE SOLUTION  با مشارکت دانشگاه آکسفورد ، دانشگاه تورنتو ، نماینده رسمی شرکت مایکروسافت در لندن و...

  • عضو هییت علمی مدعو دانشگاه صنعت نفت تهران برای دوره های MBA مدیریت پروژه 
  • مدرس دوره های مدیریت پروژه شرکت راهبران پتروشیمی 
  • مدرس دوره های مدیریت پروژه در مرکز آموزش های کاربردی دانشگاه صنعتی شریف 
  • و...

 

 

 

شهریه دوره 

شهریه دوره   600,000 ,4 تومان می باشد . 

 

برای  ثبت نام آنلاین دوره بر روی لینک زیر کلیک بفرمایید . این لینک شما را به سایت evand.com  هدایت خواهد کرد . در آنجا  امکان پرداخت امن را خواهید داشت .  

 

برای ثبت نام آنلاین کلیک کنید

 

 

 

 

این دوره به صورت درون سازمانی و بر اساس تقاضای سازمان ها نیز برگزار می شود . برای کسب اطاعات کامل  با ما تماس بگیرید .

 

سامان ایده محل تلاقی دانش و تجربه