Change management consultancy - CITI
14468
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-14468,mega-menu-top-navigation,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-10.1.1,wpb-js-composer js-comp-ver-5.6,vc_responsive,mob-menu-slideout-over
 

رمز گشایی از مدیریت هزینه بر اساس EVM

مدیریت ارزش کسب شده درپروژه Earned value management systems (EVMS) از جمله تکنیک هایی است که پیاده سازی ان در یک سازمان پروژه محور ، نیازمند درک عمیق از مفاهیم پایه آن و بلوغ نسبی مدیریت پروژه در سازمان می باشد . غرق شدن در فرمول های EVM بدون قابلیت تجسم مفاهیم معادل آن در پروژه ، خروجی مثبتی نخواهد داشت .

فضای فعلی غالب درمباحث مدیریت پروژه در کشور ما ، فضای تئوریک و دریافت مدارک گوناگون از سازمان های مختلف بین الملی است اگر چه این موضوع در جای خود بسیار ارزشمند است ، از سوی دیگر عدم توازن بین توسعه دانش تئوریک و پیاده سازی آن در عمل نیز، نگران کننده است . از این رو تصور فعلی اغلب شرکت های پروژه محور و مدیران پروژه مبنی برغیر عملیاتی بودن این تکنیک است . به همین جهت کادر آموزشی مجرب شرکت سامان ایده ، تمرکز خود را در این دوره آموزشی معطوف به تشریح تجربیات موفق پیاده سازی آن در سازمان های پروژه محور خواهند نمود . چراکه مرور صرف مباجث تئوریک اساسا با فلسفه شکل گیری سامان ایده در تضاد است .

 

سرفصل های دوره :

 

  • مدیریت ارزش کسب شده چیست ؟ و قرار است چه کمکی به مدیر پروژه و مدیران سازمان های پروژه محوربنماید .
  • بیان مفاهیم پایه مدیریت ارزش کسب شده Plan Value ، Earn Value ، Actual Cost ، SPI ، CPI و..... به زبان ساده
  • چگونگی اصلاح ساختار های پایه نظیر WBS ، OBS ، RBS ، CBS جهت بستر سازی برای EVM
  • نحوه تولید داده برای مفاهیم پایه مدیریت ارزش کسب شده
  • نجوه ایجاد تغییرات حداقلی در ساختار سازمان پروژه محور و فرآیند های آن و نوع تولید داده ها
  • چگونگی تحلیل خروجی های متعدد EVM و شاخص های عملکردی آن

 

مخاطبین دوره :

 

  • مديران پروژه
  • مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها
  • مدیران مالی در سازمان پروژه محور
  • مهندسان دفتر فنی پروژه ها

 

مدرس دوره 

 

محمدعلی مجیدیان

مدیرعامل شرکت سامان ایده 

لیسانس مهندسی صنایع و فوق لیسانس مدیریت پروژه از دانشگاه صنعتی شریف . سابقه 23 سال حضوردر مگا پروژه های داخلی و بین المللی در صنایع مختلف به ویژه صنعت نفت و گاز و پتروشیمی و اخذ گواهینامه های متعدد بین المللی در حوزه مدیریت پروژه در حین همکاری با شرکت نفتی شل از مرکز آموزش های کاربردی SHELL GLOBLE SOLUTION  با مشارکت دانشگاه آکسفورد ، دانشگاه تورنتو ، نماینده رسمی شرکت مایکروسافت در لندن و...

  • عضو هییت علمی مدعو دانشگاه صنعت نفت تهران برای دوره های MBA مدیریت پروژه 
  • مدرس دوره های مدیریت پروژه شرکت راهبران پتروشیمی 
  • مدرس دوره های مدیریت پروژه در مرکز آموزش های کاربردی دانشگاه صنعتی شریف 
  • و...

 

 

نحوه برگزاری و تقویم 

این دوره بصورت آنلاین می باشد و در 3 جلسه 4 ساعته  در روز های فرد از 18 ام  ماه 1400 برگزار خواهد شد .

 

شهریه دوره 

شهریه دوره   590,000  تومان می باشد . 

 

 

برای پیش ثبت نام  و  یا دریافت اطلاعات تکمیلی پیام خود را به شماره  09122687129 واتس اپ فرمایید . 

این دوره به صورت درون سازمانی و بر اساس درخواست سازمان ها نیز برگزار  می شود . برای کسب اطاعات کامل  با ما تماس بگیرید .