مدیریت پروژه بر پایه نسخه هشتم PMBOK
تاریخ شروع و مدت دوره :
این دوره بصورت مجازی ( آنلاین ) بوده و از شنبه 21 آذر 1405 به مدت 60 ساعت در 15 جلسه 4 ساعته ، در روز های زوج از ساعت 17 تا 21 برگزار خواهد شد .
وجه تمایز :
رویکرد آموزش در سامان ایده ، یادگیری بر مبنای حل مسئله است ( Problem Based Learning) .
مقدمه
این دوره بر اساس ساختار سه‌بخشی خود کتاب PMBOK 8 طراحی شده است . The Standard for Project Management و A Guide to the PMBOK و ضمائم (Appendices)
سرفصل های دوره
ماژول ۱ : مبانی و سیستم تحویل ارزش (The Big Picture)
- تعریف پروژه در برابر عملیات جاری (Project vs. Operations)
- سیستم تحویل ارزش (Value Delivery System): پروژه‌ها چگونه در سیستم بزرگ‌تر سازمان قرار می‌گیرند
- هم‌راستایی استراتژی سازمانی با پروژه
- معیارهای موفقیت بر پایه نتایج (Outcomes) نه فقط خروجی‌ها (Outputs)
ماژول ۲ : شش اصل مدیریت پروژه (The 6 Principles)
- Adopt a Holistic View: نگاه کل‌نگر به پروژه در بستر سیستم سازمانی
- Focus on Value: تمرکز بر ارزش، نه فقط تحویل
- Embed Quality: تبلور کیفیت در فرآیندها و تحویل‌دادنی‌ها
- Be an Accountable Leader: رهبری پاسخگو و اخلاق حرفه‌ای
- Integrate Sustainability: پایداری و اثرات زیست‌محیطی/اجتماعی
- Build an Empowered Culture: ایجاد فرهنگ توانمند و تیم‌محور
ماژول ۳: چرخه حیات پروژه و رویکردهای توسعه (Life Cycles & Development Approaches)
- Predictive, Adaptive, Hybrid: معیارهای انتخاب رویکرد مناسب
- Delivery Cadence: ریتم تحویل ارزش
- Project Phases و Phase Gates
- تطبیق (Tailoring) فرآیندها با رویکرد انتخاب‌شده
ماژول ۴: پنج Focus Area (چرخه اجرا)
- Initiating: آغاز، تعیین هدف، ارزش، ذی‌نفعان
- Planning: برنامه‌ریزی محدوده، زمان، بودجه، منابع، ریسک
- Executing: اجرای کار، هماهنگی افراد و منابع
- Monitoring & Controlling: پایش عملکرد، مدیریت تغییر
- Closing: تأخیر در فاز اختتام و مدیریت آن
ماژول ۵: هفت حوزه عملکردی (Performance Domains)
- Governance: حاکمیت، تصمیم‌گیری، ساختار اختیارات
- Scope: محدوده، الزامات، مدیریت تغییر محدوده
- Schedule: زمان‌بندی، وابستگی‌ها، تخصیص منابع
- Finance: بودجه، جریان نقدی، ROI، ارزش مالی
- Stakeholders: ذی‌نفعان، قدرت/علاقه، استراتژی ارتباطات
- Resources: تیم، تجهیزات، ظرفیت، حل تعارض
- Risk: ریسک، عدم قطعیت، استراتژی پاسخ
ماژول ۶: تکنیک‌ها و ابزارها (Tools & Techniques)
- WBS, Gantt, Critical Path Method
- EVM (Earned Value Management): PV, EV, AC, CPI, SPI
- RACI, Risk Register, Cost Baseline
- AI در مدیریت پروژه: کاربردهای هوش مصنوعی در تصمیم‌گیری، پیش‌بینی و تحلیل
ماژول ۷: Tailoring (متناسب‌سازی)
- انتخاب رویکرد و ابزار متناسب با زمینه پروژه
- Tailoring Decision Framework در PMBOK 8
- مستندسازی و ارتباط تصمیمات Tailoring
ماژول ۸: PMO و حاکمیت سازمانی
- نقش PMO مدرن در تحویل ارزش
- مدل‌های PMO: استراتژیک، تاکتیکی، عملیاتی
- بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه
ماژول ۹ : تدارکات (Procurement)
- Appendix X4 – رویکرد غیرتجویزی تدارکات
- استراتژی تأمین، انتخاب تأمین‌کننده، مدیریت قراردادها
ماژول ۱۰ : هوش مصنوعی در مدیریت پروژه
- Appendix X3 – AI Use Case هوش مصنوعی
- سه استراتژی: Automation, Assistance, Augmentation
- کاربردهای اخلاقی و مسئولانه AI
ماژول ۱۱: جمع‌بندی و کاربرد عملی
- مرور یکپارچه اصول، حوزه‌ها و Focus Areas
- تمرین عملی با یک پروژه واقعی (Case Study)
- آماده‌سازی برای آزمون PMP
مخاطبان دوره
- مدیران پروژه در تمام سطوح تجربه
- مدیران ارشد و رهبران تیم‌های پروژه
- مدیران دفتر مدیریت پروژه (PMO)
- مشاوران و متخصصان تحول دیجیتال
- تمامی افرادی که به دنبال افزایش بهره‌وری و اثربخشی در مدیریت پروژه‌های خود هستند
مدرس دوره
محمدعلی مجیدیان
مدیرعامل شرکت سامان ایده
دانشجوی دکترای مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی شریف
لیسانس مهندسی صنایع و فوق لیسانس مدیریت پروژه از دانشگاه صنعتی شریف .
سابقه 23 سال حضوردر مگا پروژه های داخلی و بین المللی در صنایع مختلف به ویژه صنعت نفت و گاز و پتروشیمی و اخذ گواهینامه های متعدد بین المللی در حوزه مدیریت پروژه در حین همکاری با شرکت نفتی شل از مرکز آموزش های کاربردی SHELL GLOBLE SOLUTION با مشارکت دانشگاه آکسفورد ، دانشگاه تورنتو ، نماینده رسمی شرکت مایکروسافت در لندن و...
عضو هییت علمی مدعو دانشگاه صنعت نفت در دوره MBA مدیریت پروژه
مدرس دوره های مدیریت پروژه در شرکت راهبران پتروشیمی
مدرس مرکز آموزش های کاربردی دانشگاه صنعتی شریف
و...
شهریه دوره
شهریه دوره 000,000 ,35 تومان می باشد .
برای ثبت نام آنلاین دوره بر روی لینک زیر کلیک بفرمایید . این لینک شما را به سایت evand.com هدایت خواهد کرد . در آنجا امکان پرداخت امن را خواهید داشت .
برای ثبت نام آنلاین کلیک کنید
این دوره به صورت درون سازمانی و بر اساس تقاضای سازمان ها نیز برگزار می شود . برای کسب اطاعات کامل با ما تماس بگیرید .
سامان ایده محل تلاقی دانش و تجربه