آشنایی با ویرایش هفتم (سال ۲۰۲۱) استاندارد PMBOK 7
The survivor in today's market environment is agile
با توجه به وسعت تغییرات ساختاری ایجاد شده در نسخه هفتم استاندارد PMBOK دراول آگوست سال 2021 میلادی و با عنایت به این موضوع که این استاندارد در طول چرخه عمر خود یعنی از اولین نسخه که در سال 1996 میلادی عرضه شده تا آخرین نسخه پیش از این یعنی ، (ویرایش 6 ام) که در سال 2017 منتشر شده بود ، دستخوش چنین تغییرات ساختاری گسترده ای نشده بود ، (البته این تغییرات به لحاظ ساختاری است نه مفاهیم بنیادین ، تغییراتی نظیر رویکرد ارزش آفرین اصل محور از طریق پروژه بجای ایجاد اقلام قابل تحویل با رویکرد فرآیند محور، که در واقع نوعی تدقیق هست نه تغییر بنیادی مفاهیم ) . و ... . این دوره ابتدا با مرور نسخه ششم PMBOK 6 که به نوعی در اذهان اهالی مدیریت پروژه نیز نهادینه شده است ، آغاز خواهد شد . سپس ضمن تشریح تغییرات ایجاده شده و اهدافی که باعث این تغییر رویکرد شده است ، به مفاهیم مدیریت پروژه در قالب ساختار جدید ، به شرح ذیل پرداخته خواهد شد:
ویژگی های کلیدی PMBOK® v7
- بحث تغییر این استاندارد به سوی مجموعه ای از بیانیه های اصلی. ( بیانیه های اصلی اهداف کلی پذیرفته شده برای مدیریت پروژه و عملکردهای اصلی آن را در بر می گیرد و خلاصه می کند. )
- بحث در مورد دیدگاه سیستمی مدیریت پروژه، که منعکس کننده تغییر از حوزه های دانش در نسخه های قبلی راهنمای PMBOK® به هشت حوزه عملکرد پروژه (ذینفعان، تیم، رویکرد توسعه و چرخه زندگی، برنامه ریزی، تحویل کار پروژه، اندازه گیری، و عدم قطعیت)
- بحث در مورد اهمیت مناسب سازی رویکرد مدیریت پروژه با ویژگی های منحصر به فرد هر پروژه و زمینه آن.
- بحث در مورد مدل ها، روش ها و مصنوعاتی که از مدیریت پروژه پشتیبانی می کنند.
- ارائه PMIstandards+ (TM)، یک پلتفرم دیجیتال تعاملی که شامل شیوه‌ها، روش‌ها، مصنوعات و سایر اطلاعات مفید فعلی، در حال ظهور و آینده است.
سرفصل های دوره
تشریح اصول تحویل پروژه ( Project Delivery Principles )
- نظارت / مشاوره (Stewardship)
- تیم (Team)
- ذینفعان / دست اندرکاران (Stakeholders)
- ارزش (Value)
- تفکر جامع (Holistic Thinking)
- رهبری ( Leadership )
- مناسب سازی (Tailoring)
- کیفیت (Quality)
- پیچیدگی (Complexity)
- ریسک ( Risk )
- تطبیق پذیری و واکنش بموقع (Adaptability & Resilience)
- مدیریت تغییرات (Change Management)
تشریح دامنه های عملکرد ( Project Performance Domains )
- ذی اثران (Stakeholders)
- تیم Team ) )
- دیدگاه توسعه و چرخه عمر (Development Approach and Life Cycle)
- برنامه ریزی (Planning)
- فعالیت های پروژه( Project Work)
- تحویل شدنی ها ( Delivery )
- پایش (Measurement )
- عدم قطعیت ( Uncertainty )
مخاطبان دوره :
- مديران پروژه
- مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها
- مدیران و کارشناسان PMO
نحوه برگزاری و تقویم
این دوره بصورت آنلاین خواهد بود و در 12 جلسه 4 ساعته ، از 20 ام آبان ماه 1402 و در روزهای زوج از ساعت 17 تا 21 برگزار خواهد شد .
شهریه دوره
شهریه دوره 7,700,000 تومان می باشد
برای پیش ثبت نام و یا دریافت اطلاعات تکمیلی ، با یکی از سه روش زیر اقدام فرمایید
- پیام خود را به شماره 09392687129 واتس اپ فرمائید
- با شماره تلفن شرکت 02125917464 داخلی 3
- ارسال ایمیل به info@samanidea.ir
این دوره به صورت درون سازمانی نیز برگزار خواهد شد . برای کسب اطاعات کامل با ما تماس بگیرید .