Change management consultancy - CITI
14468
home,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,page,page-id-14468,mega-menu-top-navigation,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-theme-ver-10.1.1,wpb-js-composer js-comp-ver-5.6,vc_responsive,mob-menu-slideout-over
 

آشنایی با ویرایش هفتم (سال ۲۰۲۱) استاندارد PMBOK 7

با توجه به وسعت تغییرات ساختاری ایجاد شده در نسخه هفتم استاندارد PMBOK   دراول آگوست  سال 2021 میلادی و با عنایت به این موضوع که این استاندارد در طول چرخه عمر خود یعنی از اولین نسخه که در سال 1996 میلادی عرضه شده تا  آخرین نسخه پیش از این یعنی  ،  (ویرایش 6 ام)  که در سال 2017 منتشر شده بود ، دستخوش چنین  تغییرات ساختاری  گسترده ای نشده بود ، (البته این تغییرات به لحاظ ساختاری است نه مفاهیم بنیادین ، تغییراتی نظیر رویکرد ارزش آفرین اصل محور از طریق پروژه بجای ایجاد اقلام قابل تحویل با رویکرد فرآیند محور،  که در واقع نوعی تدقیق هست نه تغییر بنیادی مفاهیم ) . و ...  . این دوره ابتدا  با مرور نسخه ششم PMBOK 6  که به نوعی در اذهان اهالی مدیریت پروژه نیز نهادینه شده است ، آغاز خواهد شد .  سپس ضمن تشریح تغییرات ایجاده شده و اهدافی که باعث این تغییر رویکرد شده است ،  به مفاهیم مدیریت پروژه در قالب ساختار جدید ، به شرح ذیل پرداخته خواهد شد:

 

سرفصل های دوره

   تشریح 12 اصل تحویل پروژه (Project Delivery Principles ) با تمرکز بر ارزش آفرینی پروژه در ویرایش هفتم  استاندارد PMBOK 7

   

  1. نظارت /  مشاوره   (Stewardship)

  2. تیم (Team)

  3. ذینفعان /  دست اندرکاران  (Stakeholders)

  4. ارزش  (Value)

  5. تفکر جامع  (Holistic Thinking)

  6. رهبری (Leadership)

  7. مناسب سازی (Tailoring )

  8. کیفیت  (Quality)

  9.  پیچیدگی  (Complexity)

  10. فرصت ها و تهدیدات (Opportunity & Threat)

  11. تطبیق پذیری و واکنش بموقع   (Adaptability & Resilience)

  12. مدیریت تغییرات (Change Management)

تشریح دامنه های عملکرد (  Project Performance Domains )

  1. ذی اثران (Stakeholders)
  2. تیم ((Team
  3. دیدگاه توسعه و چرخه عمر (Development Approach and Life Cycle)
  4. برنامه ریزی ( (Planning
  5. فعالیت های پروژه ((Project Work
  6. تحویل شدنی ها ((Delivery
  7. پایش ( (Measurement              
  8. عدم قطعیت ((Uncertainty

 متناسب سازی ( Tailoring  )

مدلها و روشها و نمونه های خروجی در قالب فرمها و برنامه ها والگو ها Models, Methods,( and Artifacts)

 

مخاطبان دوره :
  • مديران پروژه
  • مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها
  • مدیران و کارشناسان PMO

 

نحوه برگزاری و تقویم 

این دوره بصورت آنلاین خواهد بود  و در 12 جلسه 4 ساعته ، از اول آبان ماه  و در روزهای زوج از ساعت 18 تا 22  برگزار خواهد شد . 

 

شهریه دوره 

شهریه دوره 2,900,000 تومان می باشد 

برای پیش ثبت نام و یا دریافت اطلاعات تکمیلی پیام خود را  به شماره 09122687129 واتس اپ فرمایید .

این دوره به صورت درون سازمانی و براساس تقاضای شرکت ها و سازمان ها نیز  برگزار می شود . برای کسب اطاعات کامل  با ما تماس بگیرید .