شناخت و بررسی مفهومی ( PMBOK® Guide – Seventh Edition )

این دوره بصورت مجازی ( آنلاین ) بوده و  از 21 ام دی ماه  1404   و در 12 جلسه 4 ساعته در روزهای فرد  از ساعت 17 تا 21  برگزار خواهد شد . 

The survivor in today's market environment is agile

مقدمه 

با توجه به وسعت تغییرات ساختاری ایجاد شده در نسخه هفتم استاندارد PMBOK   دراول آگوست  سال 2021 میلادی و با عنایت به این موضوع که این استاندارد در طول چرخه عمر خود یعنی از اولین نسخه که در سال 1996 میلادی عرضه شده تا  آخرین نسخه پیش از این یعنی  ،  (ویرایش 6 ام)  که در سال 2017 منتشر شده بود ، دستخوش چنین  تغییرات ساختاری  گسترده ای نشده بود ، (البته این تغییرات به لحاظ ساختاری است نه مفاهیم بنیادین ، تغییراتی نظیر رویکرد ارزش آفرین اصل محور از طریق پروژه بجای ایجاد اقلام قابل تحویل با رویکرد فرآیند محور،  که در واقع نوعی تدقیق هست نه تغییر بنیادی مفاهیم ) . و ...  . این دوره ابتدا  با مرور نسخه ششم PMBOK 6  که به نوعی در اذهان اهالی مدیریت پروژه نیز نهادینه شده است ، آغاز خواهد شد .  سپس ضمن تشریح تغییرات ایجاده شده و اهدافی که باعث این تغییر رویکرد شده است ،  به مفاهیم مدیریت پروژه در قالب ساختار جدید ، به شرح ذیل پرداخته خواهد شد:

ویژگی های کلیدی PMBOK® v7

• بحث تغییر این استاندارد به سوی مجموعه ای از بیانیه های اصلی. ( بیانیه های اصلی اهداف کلی پذیرفته شده برای مدیریت پروژه و عملکردهای اصلی آن را در بر می گیرد و خلاصه می کند. )
• بحث در مورد دیدگاه سیستمی مدیریت پروژه، که منعکس کننده تغییر از حوزه های دانش در نسخه های قبلی راهنمای PMBOK® به هشت حوزه عملکرد پروژه (ذینفعان، تیم، رویکرد توسعه و چرخه زندگی، برنامه ریزی، تحویل کار پروژه، اندازه گیری، و عدم قطعیت)
• بحث در مورد اهمیت مناسب سازی رویکرد مدیریت پروژه با ویژگی های منحصر به فرد هر پروژه و زمینه آن.
• بحث در مورد مدل ها، روش ها و مصنوعاتی که از مدیریت پروژه پشتیبانی می کنند.
• ارائه PMIstandards+ (TM)، یک پلتفرم دیجیتال تعاملی که شامل شیوه‌ها، روش‌ها، مصنوعات و سایر اطلاعات مفید فعلی، در حال ظهور و آینده است.

ویرایش هفتم  به دو بخش اصلی زیر تقسیم شده است:

بخش اول که The Standard for Project Management نام دارد، به سه فصل تقسیم‌بندی شده است که شامل موارد زیر است:

•  Introduction
•  A System for Value Delivery
•  Project Management Principles

بخش دوم که A Guide to The Project Management Body Of Knowledge نام دارد، به چهار فصل تقسیم‌بندی شده است که شامل موارد زیر است:

•  Introduction
• Project Performance Domains
• Tailoring
• Models, Methods and Artifacts

 اصول مدیریت پروژه ( Project Management Principles ) 

 اصل های PMBOK7  ازاین قرارند:   

1. خدمتگزاری کوشا، فرهیخته و دلسوز باشید  .  

2. بستر مناسبی برای همکاری در تیم پروژه فراهم کنید.

3. ذینفعان را در پروژه مشارکت دهید.

4. بر ارزش آفرینی تمرکز کنید.

5. با درک بایسته و موشکافانه به هم کنشهای سیستمی واکنش نشان دهید.

6. رهبری را دست کم نگیرید.

7. سیستم را برای محیط پروژه اختصاصی سازی کنید.

8. کیفیت را در فرآیندها و محصول ها نهادینه کنید.

9. واکنشهایی درخور به ریسکها نشان دهید.

10. راه خود را در پیچیدگیها بیابید.

11. استوار و تطبیق پذیر باشید.

12. از تغییرهایی که برای دستیابی به آینده دلخواه لازمند پشتیبانی کنید.

تشریح حوزه های  عملکردی مدیریت پروژه  ( Project Performance Domains )

حوزه های عملکردی PMBOK 7  از این قرارند :  

1. ذی اثران  
2. تیم   
3. چرخه حیات و روش ساخت محصول  
4. برنامه ریزی  
5. اجرا   
6. تحویل  
7. پایش  
8. عدم قطعیت  

مديران پروژه

مدیران و کارشناسان برنامه ريزي و كنترل پروژه ها

مدیران و کارشناسان PMO

شهریه دوره 21,400,000 تومان می باشد 

برای  ثبت نام آنلاین دوره بر روی لینک زیر کلیک بفرمایید . این لینک شما را به سایت evand.com هدایت خواهد کرد . در آنجا  امکان پرداخت امن را خواهید داشت  . 

برای ثبت نام آنلاین کلیک کنید

این دوره به صورت درون سازمانی و بر اساس تقاضای سازمان ها نیز برگزار می شود . برای کسب اطاعات کامل  با ما تماس بگیرید .

سامان ایده محل تلاقی دانش و تجربه